AI verzuim
Verzuimbegeleiding is mensenwerk. Een leidinggevende die op tijd belt, een casemanager die het gesprek goed voorbereidt, een bedrijfsarts die de tijd krijgt. Toch gaat veel tijd op aan termijnen bewaken, verslagen schrijven en dossiers bijwerken. AI bij verzuim neemt dat administratieve deel over. Het gesprek, het oordeel en de zorg voor de medewerker blijven bij mensen.
In het kort
AI verzuim
Bij langdurig verzuim schrijft de Wet verbetering poortwachter een reeks stappen voor: een probleemanalyse, een plan van aanpak, periodieke evaluaties, een eerstejaarsevaluatie en uiteindelijk het re-integratieverslag. Elke stap heeft een termijn. De eerste: je meldt een zieke werknemer uiterlijk binnen een week bij de arbodienst of bedrijfsarts. Welke stappen daarna komen en wanneer, zie je in het stappenplan van het UWV. Vindt het UWV dat je te weinig aan re-integratie hebt gedaan, dan volgt een loonsanctie. Je betaalt dan tot 52 weken langer loon door.
In de praktijk houdt een HR-medewerker of casemanager dat bij in een verzuimsysteem, een spreadsheet of de agenda. Leidinggevenden weten vaak niet wat er van hen verwacht wordt en wanneer. Na elk gesprek moet een verslag worden geschreven, zonder medische details. Bij een groter bedrijf lopen tientallen dossiers tegelijk.
Dat werk is voor een groot deel administratie. Daar kan AI helpen. Voor het bredere vak lees je meer bij HR en recruitment.
Kansen
AI houdt per dossier bij welke stap eraan komt, wie hem moet zetten en wanneer. De leidinggevende krijgt op tijd een seintje, met uitleg wat er van hem verwacht wordt. De casemanager ziet in één overzicht welke dossiers aandacht nodig hebben.
Voorbeeld: over twee weken moet het plan van aanpak er zijn. De leidinggevende krijgt een bericht met wat erin moet en een concept op basis van de probleemanalyse.
Voor een gesprek zet AI de vorige afspraken en de stand van zaken op een rij. Na het gesprek maakt het uit de aantekeningen een concept voor het verslag, met de afspraken apart. Het filtert medische termen eruit en waarschuwt als die er toch in staan. De leidinggevende of casemanager leest na en stelt vast. Zie rapportage met AI.
Voorbeeld: een leidinggevende spreekt na het gesprek een memo in. Het verslag staat klaar in het dossier, zonder de opmerking over de klachten die de medewerker zelf noemde.
Verzuimpercentage, meldingsfrequentie en duur per afdeling of locatie, automatisch bijgewerkt. Zo zie je waar het verzuim hoog is en kun je het gesprek voeren over werkdruk, rooster of werkplek. Dit gaat over groepen, niet over individuen. Zie ook AI personeelsplanning.
Privacy
Bij verzuim gelden strenge privacyregels. Als werkgever mag je geen diagnose, klachten of andere medische gegevens van een zieke medewerker vastleggen. Ook niet als de medewerker het zelf vertelt of toestemming geeft. Dat is aan de bedrijfsarts of arbodienst. Wel mag je bijvoorbeeld de verwachte duur, de lopende werkzaamheden en afspraken, en een eventueel bedrijfsongeval vastleggen. De bedrijfsarts mag je vertellen wat de medewerker nog kan.
Daarom richten we AI zo in:
Meer bij AI-beleid en veiligheid en governance.
Wat we bouwen
01
Per dossier de volgende stap, de verantwoordelijke en de deadline, met een seintje op tijd.
Lees meer02
Van aantekeningen of memo naar een concept, zonder medische details.
Lees meer03
Een assistent die uitlegt wat er in welke fase moet gebeuren, op basis van je eigen verzuimbeleid.
Lees meer04
Verzuimmeldingen uit je HR-systeem en rooster komen automatisch in het overzicht.
Lees meerWerkwijze
Een werkgever of arbodienst die we als klant mogen noemen voor verzuim, hebben we nog niet. Wat we wel vaak bouwen, is het vastleggen en bewaken van werk dat nu in hoofden en agenda's zit. Bij onze klanten gaat het dan om orders, voorraad en planning, zie de casestudies.
Voor verzuim beginnen we altijd met de afspraken over privacy, voordat er iets wordt gebouwd. Daarna kiezen we het kleinste onderdeel dat de meeste tijd scheelt. Vaak is dat de termijnbewaking, omdat een gemiste stap direct geld kost.
richten we ons met deze pagina op werkgevers zelf, of ook op arbodiensten en casemanagers die voor meerdere werkgevers werken?
Investering
We beginnen met een AI Kansenonderzoek. Een compact onderzoek kost vanaf ongeveer € 5.000, een mkb-traject meestal € 8.500 tot € 15.000. Bij verzuim meten we vooral hoeveel dossiers er lopen, hoeveel tijd de administratie kost en hoe vaak termijnen krap worden.
Daarna bouwen we tegen een vaste prijs per stap. Lost de opgeleverde oplossing het afgesproken probleem niet op, dan betaal je niet voor die oplossing. Het resultaat meten we in gemiste termijnen, uren per dossier en de tijd die leidinggevenden en casemanagers overhouden voor het gesprek. Zie wat kost AI, of plan een strategiegesprek.
Voor onderzoek, ontwikkeling en scholing zijn er landelijke en regionale regelingen. We checken welke bij jouw plan passen.
Veelgestelde vragen
Ja, binnen de regels die voor werkgevers gelden. Dat betekent geen diagnoses of medische gegevens, beperkte toegang en duidelijke afspraken over bewaartermijnen. We stemmen de inrichting vooraf af met je privacyverantwoordelijke.
Dat bouwen we niet. Voorspellingen per medewerker zijn privacygevoelig en kunnen leiden tot oneerlijke behandeling. Wel kun je cijfers per afdeling of locatie gebruiken om het gesprek over werkdruk en rooster te voeren.
Nee. AI houdt het dossier op orde, bewaakt termijnen en maakt concepten. Het gesprek met de medewerker, het oordeel over belastbaarheid en de keuzes in de re-integratie blijven bij mensen.
Veel HR- en verzuimsystemen hebben een API of export. Dan kunnen meldingen en stappen automatisch worden uitgewisseld. Welke koppeling past, bekijken we in het onderzoek. Zie API-koppelingen.
Het verkleint de kans dat een termijn wordt gemist of een stap ontbreekt in het dossier. De inhoud van de re-integratie blijft bepalend. Een goed bijgehouden dossier maakt het re-integratieverslag wel een stuk eenvoudiger.
Verder lezen
In een strategiegesprek kijken we waar AI de administratie rond verzuim lichter maakt.